ਦੇ ਸਿਖਰ ਤੇ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਬਾਰੇ ਸਭ ਅਕਸਰ, ਕਿਸ ਦੇ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਸ ਨੂੰ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਦੇਸ਼ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਹੈ ਜਦ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਅਧਿਕਾਰ ਸਿੰਗਲ ਵੱਡਾ ਅੜਿੱਕਾ ਲਈ ਸਭ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚ, ਜਦ ਦਾਖਲ ਚੀਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ. ਮੇਰੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਦਮਾ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਤੇ ਕਈ ਪਹਿਲੂ. ਅੱਗੇ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਨ ਵਿਆਪਕ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ, ਮੈਨੂੰ ਬਾਹਰ ਇਸ਼ਾਰਾ ਵੀ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਚੀਨ.
ਕੋਈ, ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ, ਹਨ, ਮੁਕੰਮਲ ਹੈ, ਪਰ ਲੈ ਕੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਸਾਵਧਾਨੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਾਫੀ ਘੱਟ ਖਤਰਾ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਵ ਉਤਪਾਦਨ, ਉਤਪਾਦ, ਨਾ ਕਿ ਵੱਧ ਦਾਖਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਉੱਦਮ ਹੈ, ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਨੂੰ ਉੱਤੇ ਵੱਧ ਕੰਟਰੋਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪਤਾ ਹੈ-ਕਰਨਾ ਹੈ. ਤੋੜ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਈ ਖਾਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕੋਈ ਵੀ ਸਿੰਗਲ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਦੇਖ ਤੱਕ, ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ. ਇਕ ਹੋਰ ਚੰਗਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲੀਕ ਹੈ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਹੋਰ ਭਾਗ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ, ਵਿੱਚ-ਘਰ ਨੂੰ, ਨਾ ਕਿ ਵੱਧ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ. ਪਰੇ ਅਤੇਯੁਕ ਸੁਝਾਅ, ਉਥੇ ਹਨ ਦੋ ਵਿਆਪਕ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਚੁੱਕਣ. ਪਹਿਲੀ, ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ਜੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਚੀਨ. ਦੂਜਾ, ਮੈਨੂੰ, ਜੋ ਕਿ ਜ਼ੋਰ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ, ਅਤੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਇੱਕ ਮਾਪ ਲਈ ਆਸ ਹੈ ਸਾਰੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮਾਲਕ. ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਤੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਨੂੰ, ਮੈਨੂੰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਚੀਨ ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੱਠ ਲੱਖ ਡਾਲਰ, ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਕਈ ਸਾਲ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ, ਜਦ ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਸ਼ਾਮ ਮੇਰੇ ਘਰ ਵਿਚ ਬੀਜਿੰਗ, ਸੀਈਓ, ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੱਧ ਹੋਰ ਸੀ, ਪੰਜਾਹ ਫੀਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿਚ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਆਜ ਵਿਚ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਤੱਕ ਚੀਨ. ਕੰਪਨੀ ਸੀ, ਭਾੜੇ ਦੇ ਇੱਕ ਏਜੰਟ, ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਕੌਮੀ, ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ', ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬਰਾਮਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਚੀਨ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਸਨ, ਇੱਕ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ. ਸੀਈਓ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਚੀਨ ਵਿਚ.
ਅੱਗੇ ਮੈਨੂੰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਸੀ."ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਆਪਣੇ ਮਾਲ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਿਤ ਹੈ."ਭਿੰਨਲਿੰਗੀ ਬੰਦ, ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ,"ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਡਾਲਰ ਚਾਲੀ ਲੱਖ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ."ਜੋ ਕਿ ਦੀ ਸੁਣਵਾਈ ਦੇ, ਮੇਰੀ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਸਾਫ ਸੀ."ਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੇ, ਚੀਨ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਆਏਗਾ ਪੈਦਾ ਸ਼ੁਰੂ ਇੱਥੇ,"ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ.
ਮੈਨੂੰ ਫਿਰ ਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੈ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ."ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਿਰਤ-ਤੀਬਰ, ਇਕੱਠੇ ਉਤਪਾਦ. ਅਤੇ ਦਿੱਤੇ ਗਏ, ਉੱਚ ਲੇਬਰ ਦੇ ਸਮੱਗਰੀ, ਉਥੇ ਦੇ ਲਈ ਕਮਰੇ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਵੇਚਣ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਸੌਦਾ ਘੱਟ ਹੈ."ਉਸ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਬਿੰਦੂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਾ ਸੀ, ਕਾਫ਼ੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ."ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ, ਚੀਨ' ਚ ਵਿਕਰੀ 'ਨਹੀ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਨਾ ਕਰੋ ਨਿਰਮਾਣ ਇੱਥੇ,"ਮੈਨੂੰ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ."ਕਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸੋਚਦੇ ਹੋਵੋਗੇ ਅੱਗੇ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਚੀਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਖ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਉੱਚ ਭਾਅ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇੱਥੇ ਵੱਧ ਆਪਣੇ ਪੰਜਾਹ ਫੀਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਦੇ ਘਰ ਤੇ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਵੀ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਹੋ."ਉਸ ਦੇ ਪਤੀ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੀ, ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਸੋਚਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਸ ਨੇ ਮੰਨਿਆ, ਨਾ ਸੀ.
ਚੁੱਪ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਭੇਦਭਰੀ ਕਈ ਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮੈਨੂੰ ਸੁਣਿਆ ਸੀ ਹੋਰ ਅੰਤ 'ਤੇ ਚੁੱਪ ਦੀ ਟੈਲੀਫ਼ੋਨ'.
ਮੈਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ, ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ ਚੀਨ ਵਿਚ ਵਿਆਪਕ ਪਰ੍ਭਾਵ ਉਹ ਵੱਧ ਸੀ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ.
ਦੇ ਸੀਈਓ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ, ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ, ਹੁਣੇ ਹੀ ਵੱਧ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਚੀਨ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ.
ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖਿਿਾਰਕਤਾ ਉਸ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਚੰਗੀ ਨੂੰ ਖਤਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਉਸ ਨੇ ਨਾ ਸੀ, ਦੁਕਾਨ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਦੇਸ਼ ਵਿਚ.
ਸੀਈਓ ਕਿਰਪਾਲੂ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਧੰਨਵਾਦ ਕੀਤਾ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ ਸਾਡੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਸੀ ਬਰਬਾਦ ਉਸ ਦਿਨ. ਇਹ ਉਸੇ ਹੀ ਦੁਬਿਧਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਹੈ, ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੰਗਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਚੀਨ ਦੇ ਬਾਹਰ ਨੇ ਅੱਜ. ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਨਹੀ ਹੈ, ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਚੀਨ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਛੇਤੀ ਹੀ ਲੜ ਇਹ ਉਸੇ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਮੈਦਾਨ. ਉਮਰ ਦੇ ਫੁੱਟਬਾਲ ਕਹਾਵਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਧੀਆ ਰੱਖਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਪਰਾਧ ਦੇ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਹੈ. ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਦੂਜਾ, ਹੋਰ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਿੰਦੂ ਮੈਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਰ ਅਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੀਨ ਹੈ, ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ. ਇੱਕ ਥਾਮਸਨ ਬਿਊਰੋ ਖੋਜ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ, ਦਸੰਬਰ ਵਿਚ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੀਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਚੋਟੀ ਹਟਾ ਵਿਚ ਸ੍ਰੇਸ਼ਟ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਜਪਾਨ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਦੇਸ਼ ਕਦਮ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਅਧਿਕਾਰ ਦੇ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ. ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਦਲ ਤੱਕ ਚੀਨ ਵਿਚ ਬਣਿਆਨੂੰ ਇੱਕ ਕਰਨ ਲਈ"ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ,"ਚੀਨ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ, ਨਾਲ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਧੱਕਣ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲਜ਼, ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ. ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਚ ਕਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹਟਾ ਕਾਰਜ ਤੱਕ ਚੀਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਕੁੱਲ ਕਰੀਬ, ਵਿਚ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਕੇ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇ ਨੇੜੇ, ਅਤੇ ਜਪਾਨ ਦੇ ਨਾਲ ਲਗਭਗ. ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਾਰਜ ਤੱਕ ਚੀਨ ਦੇ ਦਫਤਰ ਉਭਾਰਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਦੀ ਔਸਤ ਸੱਤ ਫੀਸਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਤੋਂ, ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਚ ਕਰੀਬ, ਵਿੱਚ, ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ. ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਹੋਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਿਆਦਾ ਚੀਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਣ ਹਟਾ ਧਾਰਕ, ਉਹ ਫਿਰ ਇੱਕ ਨਿਹਿਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਹੁਣੇ ਹੀ ਵਰਗੇ ਆਪਣੇ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਹਮਰੁਤਬਾ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਵੱਧ ਹੋਰ ਕਾਰਕ, ਇਸ ਰੁਝਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਗੱਡੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਚ ਚੀਨ.
